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Partnership

Il Tributarista e Consulente dei Parrucchieri dal 2004



QUALE PARTNERSHIP POSSIBILE?

OBIETTIVO LA CRESCITA DEI SALONI: PROGETTO DA SVILUPPARE INSIEME AD ASSOCIAZIONI DI CATEGORIA, AZIENDE E DISTRIBUTORI DI PRODOTTI COSMETICI.

CHI SONO

Angelo Baldinelli è un dottore tributarista che gestisce la consulenza fiscale ed economica dei saloni di bellezza dal 2004.

Dopo aver maturato cinque anni di esperienza dal 1999 al 2004 in una azienda di consulenza per parrucchieri, ha avviato la sua attività di studio specializzato per la gestione fiscale e per la crescita dei saloni di bellezza.

Negli anni ha collaborato come consulente formatore anche con aziende come Kemon Spa, con il marchio Sensus, Osmesi Hair Beauty e con associazioni come Confartigianato e altre tantissime aziende e associazioni di categoria. 

Se vuoi saperne di più clicca di seguito per scaricare il CV del dott. Angelo Baldinelli, Consulente e Tributarista dei Parrucchieri dal 2004.

PERCHE' UNA PARTNERSHIP E' UN VALORE AGGIUNTO PER TUTTI?

Sia che si parli di associazioni di cateogoria, sia che si parli di aziende e distributori che vendono prodotti ai parrucchieri, se si vuole essere un punto di riferimento vero, devono iniziare a vederci come veri partner e non solo come venditori di servizi o di prodotti. Fornire servizi SPECIALISTICI per la categoria, ci permette di conquistarci una maggiore credibilità  e soprattutto ci permette di creare un rapporto professionale basato sulla regola win to win: Il salone cresce e conseguentemente cresce l’azienda di prodotti , il distributore o l’associazione di categoria che sostiene tale processo di crescita e sviluppo personalizzato per ogni singolo salone. E’ una enorme barriera anche all’uscita verso associazioni o aziende concorrenti; dare strumenti di sviluppo imprenditoriale alla categoria diventa il nostro punto differenziante rispetto alla concorrenza.

Tipologie di partnership
LE PRINCIPALI E ALTAMENTE PERFORMANTI !!!

Corso Salone Magnetico: Punto di partenza per il percorso premium "Perseus".

Questo non è un corso teorico. È un’esperienza trasformativa che lavora in profondità sul mindset del Parrucchiere. 

Alla fine del corso ogni titolare di salone sarà completamente trasformato perché avrà lavorato concretamente su se stesso, sul suo team e sui suoi obiettivi futuri. 

Cosa Include

– 2 giorni di formazione intensiva (14 ore totali)

– Materiale didattico completo di manuale 

– Esercizi pratici e role play personalizzati

– Piano d’azione personalizzato

– BONUS: 3 sessioni di coaching individuale (valore €600)

– Gruppo privato di supporto con altri partecipanti

– Certificato di partecipazione

Testimonianze

Percorso Premium "Perseus": percorso annuale personalizzato su ogni singolo salone.

Il settore dell’acconciatura è ricco di talento, passione e creatività, ma troppo spesso i titolari di salone si trovano soli ad affrontare

sfide imprenditoriali complesse: margini ridotti, stress elevato, difficoltà nella gestione del team e poca chiarezza sui numeri.

Quando un parrucchiere cresce come imprenditore, non migliora solo il suo salone: migliora la sua qualità di vita, la serenità del suo team e l’esperienza del cliente finale.

Perseus è progetto pensato per offrire ai parrucchieri una guida chiara, concreta e continuativa, capace di accompagnarli da una mentalità operativa ad una mentalità imprenditoriale.

Il percorso durerà almeno un anno, attraverso un affiancamento personalizzato sui numeri reali del salone e sulle proprie potenzialità di crescita. Si parte dal check up salone… e poi… scarica la brochure per maggiori informazioni….

PERCORSO ELITE ONE TO ONE ALTAMENTE PERFORMANTE
SALON MANAGEMENT ACADEMY

CON QUESTO PROGETTO DI CRESCITA IMPRENDITORIALE ENTRIAMO NEL PERCORSO ELITE PERSONALIZZATO, DOVE IL DOTT ANGELO BALDINELLI SEGUIRA’ PERSONALMENTE PER UN ANNO INTERO IL SINGOLO SALONE “ONE TO ONE” ATTRAVERSO UN PERCORSO ARTICOLATO E ALTAMENTE PERFORMANTE.
OGNI TITOLARE SARA’ FORMATO INDIVIDUALMENTE SULLE PRINCIPALI CAPACITA’ CHE DEVE POTENZIARE, EVIDENZIATE CON IL CHECK UP ATTRAVERSO CORSI INDIVIDUALI, SESSIONI DI COACHING INDIVIDUALI, CONSULENZA PERSONALIZZATA PER ARRIVARE A FINE ANNO A CENTRARE GLI OBIETTIVI DI CRESCITA ECONOMICA STABILITI AD INIZIO ANNO CON IL CHECK UP SALONE.

I RISULTATI CON QUESTO TIPO DI PERCORSO FORMATIVO E CONSULENZIALE SARANNO GARANTITI AL 100%. 

 
 

ALTRI SERVIZI CONSULENZIALI E FORMATIVI INDIVIDUALI A SPOT !!!

- Check Up Salone: fare il punto di dove si trova il salone da un punto di vista fiscale, economico e finanziario, capire quali sono i punti di forza e di miglioramento e redigere un progetto di crescita personalizzato misurato sulle potenzialità di ogni singolo salone.

Il check up è uno strumento di analisi che ci permette di capire lo stato di salute del salone e le sue potenzialità di crescita.
Dopo una attenta e approfondita analisi di tutti gli aspetti strategici del salone, verrà elaborato e redatto un progetto di sviluppo personalizzato in base alle caratteristiche e alle potenzialità del salone stesso evidenziate in fase di analisi.
Nel progetto verranno delineate tutte le strategie e le azioni che il titolare con il suo team dovranno porre in essere per aumentare il fatturato del salone. Sarà tracciata una strada chiara per arrivare all’obiettivo di massimo potenziamento del salone da un punto di vista economico e finanziario.
Il check up si compone dei seguenti strumenti:
-Analisi economica, finanziaria e fiscale del salone
-Analisi dell’immagine e della comunicazione
-Sondaggio per l’analisi della soddisfazione della clientela
-Human Talent Analysis: per misurare le 22 abilità trasversali del titolare
-Analisi di clima per misurare il grado di affiatamento e di collaborazione del team
-Analisi delle competenze: per misurare le potenzialità del team
-Redazione del progetto personalizzato di sviluppo imprenditoriale
 

- CORSO DI FORMAZIONE: GESTIONE SALONE

Una delle caratteristiche principali per avere successo come imprenditori è sicuramente legata alla conoscenza e alla consapevolezza dei propri numeri chiave della propria impresa. Parliamo di punto di pareggio, incasso medio giornaliero, percentuale proposta servizi, fiches media, indice di produttività dei propri dipendenti e anche indici legati al proprio bilancio per ottimizzare il carico fiscale e quindi rispettare tutti i parametri fiscali relativi alle diverse tipologie di costi quali porodotti, personale, utenze, costi amministrativi, costi per servizi, pubblicità e formazione, incidenza della leva finanziaria bancaria, margine operativo lordo e netto. 

Una volta che l’imprenditore ha nelle proprie mani le redini numeriche del proprio salone, potrà finalmente avere la consapevolezza di poterli migliorare e trasformare. 

Questo corso base di gestione manageriale del salone, inquadra tutti questi punti fondamentali che nessun consulente è in grado di dare al proprio cliente parrucchiere e quindi diventa necessario che l’imprenditore parrucchiere se ne assuma la piena responsabilità per poterlo fare in piena autonomia.

Non è possibile avere un’impresa e non conoscerla sugli aspetti fondamentali e basilari. Sarebbe come navigare nel buio senza una torcia che ci illumini la strada. 

- CORSO DI FORMAZIONE: PRICE POSITIONING

Per un imprenditore è fondamentale capire quale è il prezzo giusto per i servizi che propone alla propria clientela. Un prezzo anche di un servizio svolto in un salone di bellezza deve avere due caratteristiche fondamentali: il primo è che deve garantire una più che ottimale marginalità del servizio in relazione ai costi di produzione di quel servizio . In secondo luogo deve essere un prezzo che esprima al massimo il valore di ciò che facciamo in salone, entrando quindi nell’ottica del nuovo posizionamento e del nuovo marketing mix (predotto, prezzo, pubblicità, distribuzione) che deve avere sostenere il nuovo posizionamento e far diventare quindi quel prezzo altamente remunerativo e allo stesso tempo non essere considerato “caro” da parte della clientela finale del salone. 

Un imprenditore eccellente deve quindi formarsi su queste fondamentali leve strategiche se vuole aumentare i propri guadagni e creare un flusso di cassa positivo con conti correnti in salute e una capacità reddituale che premi l’impegno e il lavoro che il parrucchiere con il proprio team mettono in campo ogni giorno. 

Questo è il corso che ogni parrucchiere dovrebbe fare addirittura prima di aprire un proprio salone, figuriamoci dopo.

- CORSO DI FORMAZIONE: PROTOCOLLO CONSULENZA SALONE - CORSO DI COMUNICAZIONE EFFICACE

PER PARRUCCHIERI CHE VOGLIO IMPARARE A COMUNICARE IN MODO EFFICACE CON I CLIENTE E I PROPRI DIPENDENTI CON L’OBIETTIVO DI FARGLI GESTIRE LE OBIEZIONI, ENTRARE IN EMPATIA CON IL CLIENTE E CON IL DIPENDENTE, GUIDARE SIA IL CLIENTE CHE IL DIPENDENTE VERSO UN OBIETTIVO CONDIVISO: VENDITA PER IL CLIENTE, PRODUTTIVITA’ MAGGIORE PER IL DIPENDENTE. 

- CORSO DI FORMAZIONE: COME DIVENTARE UN OTTIMO PUBLIC SPEAKER - GESTIRE LE RIUNIONI IN MODO EFFICACE

MOLTI PARRUCCHIERI FANNO ERRORI IRRIPARABILI OGNI VOLTA CHE DECIDONO DI FARE UNA RIUNIONE CON I DIPENDENTI. 

NON PUOI FARLO SE NON CONOSCI E SE NON SAI GESTIRE LE 5 REGOLE AUREE PER TENERE UNA RIUNIONE IN MODO EFFICACE.

CORSO PRATICO DOVE IMPARARE A TENERE UNA RIUNIONE SIA IN SALONE, MA ANCHE SE VUOI GESTIRE UN’AULA FORMATIVA QUALORA TU VOGLIA COLLABORARE CON AZIENDE DI PRODOTTI COSMETICI. 

- CORSO DI FORMAZIONE: PROTOCOLLO GESTIONE COLLABORATORI - CORSO DI LEADERSHIP

E’ PROBABILMENTE IL PROBLEMA PIU’ DIFFICILE PER UN PARRUCCHIERE: QUELLO DI TROVARE IL COLLABORATORE GIUSTO E SOPRATTUTTO QUELLO DI SAPERLO MOTIVARE OGNI GIORNO, PER FAR SI CHE SVILUPPI UNA PRODUTTIVITA’ ELEVATA E CHE QUINDI CONTRIBUISCA A FAR CRESCERE IL SALONE, INVECE DI PESARE COME UN COSTO.

LA LEADERSHIP E LA GESTIONE DI UN TEAM RICHIEDONO COMPETENZE CHE IN QUESTO CORSO SI APPRENDERANNO ANCHE ATTRAVERSO ROLE PLAY E ESERCITAZIONI PRATICHE. 

UNO DI QUEI CORSI FONDAMENTALI PER CHI VUOLE GESTIRE UN SALONE E PORTARLO VERSO LA CRESCITA E IL SUCCESSO. 

- CORSO DI FORMAZIONE: PACCHETTO CON QUATTRO CORSI BASE PER LA GESTIONE DEL SALONE

CON QUESTO PACCHETTO BASE CON QUATTRO CORSI SU GESTIONE FISCALE , GESTIONE ECONOMICA, SISTEMA CREAZIONE VALORE E QUALITA’ E COMUNICAZIONE, SI POSSONO AVERE TUTTE LE BASI NECESSARIE PER GESTIRE AL MEGLIO E CON PRODUTTIVITA’ IL PROPRIO SALONE. 

NON E’ PIU’ SUFFICIENTE SAPER FARE IL PARRUCCHIERE: OGNI SALONE HA REGOLE CHE RICHIAMANO ALL’IMPRENDITORIALITA’ E CHE DEVONO ESSERE PRIMA CONOSCIUTE E POI GESTITE.

UN PERCORSO A QUATTRO STEP NECESSARIO PER CHIUNQUE VOGLIA GESTIRE IL PROPRIO SALONE DA IMPRENDITORE.

Alcune testimonianze:

PER INFO E APPROFONDIMENTI, PRENOTA UNA CONSULENZA GRATUITA IN MODO DA CONDIVIDERE QUALE SIA IL PERCOSO MIGLIORE SUL QUALE COSTRUIRE LA NOSTRA COLLABORAZIONE. MOLTI CORSI E PERCORSI DI CRESCITA DEI SALONI SI POSSONO COSTRUIRE ANCHE SU MISURA , IN BASE ALLE SINGOLE ESIGENZE DI OGNI SINGOLO PARTNER.

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