In questa pagina , dopo il breve briefing telefonico avuto con il sig. Fabrizio Benintende, vado ad elencare quello che faccio ormai da diversi anni quando parliamo solo di consulenza legata alla redditività dei saloni di bellezza. 

Oltre alla ottimizzazione dei costi e delle uscite finanziarie di un solone, aspetto necessario per andare a determinare il punto di pareggio medio giornaliero e a tutti gli indici economici che riguardano la sfera legata ai ricavi, dalla fiches media, alla percentuale servizi e rivendita, il mio approccio alla consulenza mensile extracontabile, va a lavorare anche su aspetti che attengono alla sfera personale sia dei titolari che dei collaboratori.

Con il check up salone di cui parlo dopo, io vado a fotografare quindi tutte le potenzialità economiche ed umane-manageriali del team, base fondamentale di partenza per personalizzare poi tutte le strategie relative sia all’ottimizzazione dei costi-uscite, sia al potenziamento degli indici legati ai ricavi-entrate. 

Successivamente, ovvero dopo la stesura del check up salone, partirà il progetto consulenziale mensile, annuale, con il quale io guido i miei clienti al raggiungimento degli obiettivi stabiliti con il check up; obiettivi che a questo punto saranno personalizzati perchè basati sulla rilevazione di aspetti fiscali, economici, di comunicazione, di competenze e attitudini del team analizzate in fase di check up.

Alla fine della pagina andrò ad indicare l’investimento necessario per aderire al mio progetto consulenziale finalizzato all’aumento della redditività del salone Arya Parrucchieri.

Angelo Baldinelli